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西一实业集团12月份冬季施工质量暨安全管理专题会议顺利召开

12月6日下午,集团公司项目管理例会在德朗酒店会议室召开,本次会议以“冬季施工质量暨安全管理”为主题,集团公司董事长、工程部全体人员、法务人事部负责人及西安区域项目经理参加了此次会议。

会上,集团公司董事长指出,年关将至,各项目必须“保安全、重质量、抓进度”,确保年前节点工期的按时完成。目前公司在建项目50多个,市场形势十分有利,随着2020年公司拓展海外市场战略方针的实施及高层建筑经理部的成立,有更多优质岗位在等待着我们,各项目经理要继续重视“星火计划”并持续深入推进,不断招纳贤才,扩充人才队伍。并对2019年表彰先进的评奖方案提出了意见,要有创新有突破,在质量硬件和形象建设方面有引领示范作用的将纳入评奖范围。

随后,法务人事部负责人对本部门的工作内容和目的做了简单介绍,成立此部门一是为了完善公司管理体系为各部门法律方面的事务服务,此外即为促进星火计划的顺利实施,希望各项目经理能够大力支持,积极推荐项目优秀代表,助推集团公司人力资源体系的建设工作。

集团公司工程部技术组3位新入职的同事分别进行了自我介绍,并表示走进西一,了解西一,融入西一,为西一的发展壮大共同努力。这是我司人力资源体系进一步完善的表现,也为公司高层建筑做好技术保证。

工程部对11月份西安区域在建工程项目各方面的管理情况进行了通报。工程部负责人再次对年前冬季施工的质量、安全、工程形象进行强调,并督促大家有缺陷要及时处理,加强施工安全教育,重视过程管控,要保质保量保形象,如期完成节点目标。同时,对集团公司董事长提出的评奖方案做了详细说明。有团结务实的团队才能干好工程,所以,继续深入落实“星火计划”也是每一位项目负责人肩上的重任。

 

发布日期:2020-3-11
文章来源:西一
 
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